મર્યાદારહિત એલિશા (અને વિશ્વ, પણ)
સાત સહયોગીઓમાંથી માત્ર જૈમિને નિર્ણય લઇ લીધો.દેખીતી રીતે તેમાં ન તો હતું ડહાપણ કે સર્વોત્કૃષ્ટતા.
----- March 25, 2010
જેવું તમે
તમારી માર્યાદાઓ વિષે વિચારવાનું અને તે અંગે પગલાં લેવાનું શરૂ કરો છો, તે સાથે જ
દુનિયા એક સારી જગ્યા બનવાનાં પરિવર્તનની
શરૂ કરી દે છે.
મર્યાદારહિત એલિશા
એલિશા એ માત્ર બેસી રહે એમાંની
યુવા વ્યાવસાયિક નથી.
એલિશામાં પોતાની કેટલીક આંતરિક મર્યાદાઓ
જરૂર છે. તો
કેટલીક બાહ્ય મર્યાદાઓ પણ છે. પણ એલિશા એ બન્ને બાજૂઓને મર્યાદારહિત બનાવવા કૃતનિશ્ચયી છે.
એલિશા એ કંઇ માત્ર બેસી રહે એવી
યુવા વ્યાવસાયિક નથી.
પાદ નોંધઃ મારા વિચારને
લઘુ ગાથાનાં સ્વરૂપમાં વ્યક્ત કરવાની પ્રેરણા પૂરી પાડવા બદલ શ્રી રાજેશ સેટ્ટીનો હું આભારી છું.
--- April 3, 2010
સફળ લોકોની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા ઘણી ઝડપી હોય
છે."ઉત્કૃષ્ટ' પરિયોજનાની
ખોજમાં દાયકાઓ વિતાવી દેવાને બદલે..તેઓ કોઇ પણ નિર્ણયપર પહોંચવાની શક્તિનું અને
તેને વિના વિલંબે અમલમાં મુકવાનું મહત્વ જાણે છે.
નિર્ણય પ્રક્રિયા
સાત સહયોગીઓમાંથી માત્ર જૈમિને નિર્ણય લઇ લીધો.દેખીતી રીતે તેમાં ન તો હતું ડહાપણ કે સર્વોત્કૃષ્ટતા.
તે નિષ્ફળ ગયો. અનેક વાર.પરંતુ, "કંઇ નક્કી ન કરવું' તેના કરતાં તો આ પરિસ્થિતિ તેના માટે
વધારે સારી હતી.
લોકોને તેનો
નિર્ણય અસલામત અને અણઘડ દેખાય ખરો,
પણ જૈમિનની આજની સફળતામાં
તેનું મહત્વ ઘણું છે.
--- April 5, 2010
પોતાના એવા એક આગવા વ્યવસાયનું સર્જન એ પ્રવિણનું સ્વપ્ન હતું.
--- April 6, 2010
--- May 10, 2010
કેમ્પસ ઇન્ટરવ્યુનો દિવસઃ બહુ જ પ્રતિભાવાન જીતેન આર્થિક સલામતી વિષે ચિંતિત હતો, જ્યારે વિશ્વસ્ત લલિતાને તેની ચિંતા નહોતી. જીતેને સંચાલકની એક સલામત નોકરી પસંદ કરી અને
લલિતાએ ગણત્રીપૂર્વકનું જોખમ લઇને એક નાનો વ્યવસાય શરૂ કર્યો.
ટિપ્પણીઓ નથી:
ટિપ્પણી પોસ્ટ કરો